人事で動かしたい部下と動かしたくない部下の違いは

はじめに

そろそろ、人事異動が本格化する時期です。組織の再編にともない、多くの人が動く時期がやってきます。

この時期、上司は来期のチーム編成を考えます。誰を残し、誰を放出し、どんな人材を得るか総合的に判断します。

一方、部下の側は受け身です。自分は残るのか異動するのか、期待する者、不安を感じる者様々です。

今回のテーマは、人事異動。経営サイドの意向もあり、上司・部下の関係がすべてではありませんが、上司と部下の意向が色濃く反映されることは確かです。今回は、人事異動に対して上司・部下がどう向き合えばよいのかを考えます。

上司の言い分

期末が近くなると、組織再編や人事異動の噂が流れ、部下が落ち着かなくなるので困りますよね。余計なことを考えずに仕事に集中してほしいですね。

私の勤務先は結局はお気に入り人事。どこの会社でも基本的には希望が通らないというところが特段の事情を除いては多いのが実情です。

ただ、これも間違いなく今後は変わってきます。働き方改革の中、昔のようなことをやっていては取り残され、人も離れていきます。私の勤務先にも早く気付いてほしいものです。

そして、人事こそ、他部署の環境や状況をよく理解していないといけません。じゃないと、とんでもない人事を平気でやるからです。「この時期になぜこの人を放出する？！」のようなとんでも人事が私の勤務先には平気でありますからね。

そして、最も動かしたいのは、勤怠が不安定な者です。あてになりませんから。次は、やる気のない者です。特に、能力があるのにやる気がなく、後ろ向きな者は周囲に悪影響を与えるので放出候補です。能力的には多少物足りなくても、素直に一生懸命やる部下は残したくなりますよね。やる気があれば、スキルはあとからついてきますから。

ただ、私の勤務先は能力をある人を活かしていません。むしろ潰しています。そこが本当に勿体ないと思うところ。将来的に改善していきたいとは思っています。今の昔から居るご老公の課長や部長じゃ絶対に無理です。

【部下に求めること】

＊異動や組織再編の噂に振り回されず落ち着いて仕事をしてほしい

＊日頃からやる気、前向きな姿勢を見せてほしい

＊異動について希望があるなら具体的に言ってきてほしい

部下の言い分

異動の時期は不安ですよね。職場が変わったら、今よりよい環境になる可能性もありますが、悪くなる可能性もありますから。いつも異動前になると、いろいろな噂が流れ、仕事に集中しにくくなります。組織再編や人事異動に関し、僕らは受け身ですから、心配にもなりますよね。もっと情報がほしいですよね。